傳統項目拓展物業管理難點
信息管理難
業務監管難
業財信息孤立
決策管理難
商機信息、客戶信息收集難；
線下人工處理，信息雜亂、易丟失，重復利用難
線下業務流程難監管，商機跟進不及時、易撞車；
合同、項目執行無跟進，帶來經營風險
銷售信息、合同信息與財務信息脫鉤，導致信息孤立，易產生業財不符現象
報表不及時、數據準確性不高；難以評價員工工作過程
項目拓展系統應用優勢
獲取線索--贏得戰機--收獲成功
商機全過程管理
透明拓展績效
項目精細化管理
從商機線索到項目合同進行全生命周期、智能化閉環管理；
從商機到項目接管進駐的全流程跟蹤和監控
實現項目綜合數據的沉淀積累，建立總部及區域職能管理對全公司市場拓展績效指標實時顯示
通過與總部全景計劃的對接，實現公司項目精細化管理，最終實現管理模式的整體提升；
提升協助市場拓展、項目接管、數據分析能力
項目拓展系統應用價值
增收入
輔決策
助監管
商機、客戶、項目、合同根據過程數據信息化，商機跟進及時高效，增加業務收入。
概覽看板、各類報表、提醒告警清晰明了，實時掌控情況，決策有依據，員工業務拓展過程可評價。
監管商機跟進過程，監管簽單后的合同、項目執行跟進過程，形成完整的監管體系。
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