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啟動 | 聯發物業“收入系統”項目建設啟動會暨藍圖匯報會議召開

發表時間:2024-12-11 17:04

近期,新視窗與廈門聯發(集團)物業服務有限公司(簡稱“聯發物業”)攜手達成“收入系統”合作協議,共同推進數字化轉型進程,推動業財稅一體化的深度融合。

11月20日,聯發物業財務管理中心、信息管理中心組織召開聯發物業“收入系統”項目啟動暨藍圖匯報會議。來自聯發物業、聯發集團信息化應用部、財務部、資金部、物業二級公司及相關業務部門、新視窗公司項目團隊共計300余人參與會議。

聯發物業,成立于1994年,是中國物業管理協會理事單位,具有國家一級物業管理資質,聯發物業連續15年榮膺“中國物業服務百強企業”,2024年位列25位,并獲“2024中國物業服務社會責任感企業”、“2024中國物業服務百強滿意度領先企業”等獎項。聯發物業始終以客戶為中心,夯實基礎服務品質,延伸城市服務邊界,為構筑美好新生活不斷蓄力。


啟動會開始,新視窗公司項目實施經理王一中對項目整體圍繞“4個建設目標”“5個統一成功標尺”,對藍圖方案進行詳細匯報。

物業公司總經理助理 佟海陽

聯發物業公司總經理助理佟海陽在系統建設及推廣應用方面提出了具體要求和建議,特別強調了試點項目的關鍵期和持續性培訓考核的重要性。他表示,試點項目的成功實施將為全面推廣奠定基礎,而持續的培訓和考核則能確保系統有效運行,提升員工技能,保障系統的高效性和穩定性,為公司的數字化轉型提供有力支持。

集團信息化應用部副總經理 相欣平

聯發集團信息化應用部副總經理相欣平強調,系統建設過程中,項目組必須做好充分的測試工作,穩步推進,確保一線應用便捷,面客數據準確。

新視窗公司總經理 黃捷


新視窗公司實施總監 楊賀

針對上述提出的建議,新視窗公司實施總監楊賀和新視窗公司總經理黃捷分別從應用和保障方面不同維度進行應答,并決心將本項目搭建為物業行業的新標桿,持續賦能員工,提升工作效率及服務質量。


最后,聯發物業公司常務副總經理常魯欣進行項目啟動總動員。她首先肯定項目組在前期系統建設中所做的充分評估與調研。接著指出項目實施的三大轉變方向:一是業務模式的革新,確保所有收入應收盡收;二是業務流程的優化,實現全流程一體化管理;三是以客戶為中心,提供更加個性化和便捷的體驗。最后動員全體員工,面對數字化轉型的大勢,要勇于迎接變化,從思想到行動上進行全面轉變。她相信在項目組和二級公司的共同努力下,一定能順利完成項目建設,推動公司的數字化轉型,為未來的發展注入強大的動力。


當前,新視窗鐵三角項目組正全力協同推進聯發物業收入系統項目的實施。得益于雙方的通力合作與不懈努力,聯發物業即將在收入統一管理及數字化轉型領域實現新的跨越。我們深信,聯發物業的數字化轉型之路必將持續攀升至新高度,衷心祝愿聯發物業未來發展更加輝煌!

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