利潤低、成本高，傳統物業的發展之路在哪里？

物業企業數字化轉型困境：

1、物業數字化轉型需要較大的資金投入，投入不夠或者投入停滯都會造成物業企業轉型失敗。

2、缺少人才，在不考慮第三方數字化服務的情況下，物業企業往往缺少數字化人才。

3、 且在數字化轉型過程中，需要以數據為驅動力，這需要多部門合作，有些企業缺乏協同能力，只有發起部門重視，導致數字化無法展開。

新視窗作為一家擁有18年數字化經驗的企業，依托新視窗智慧物業管理平臺，通過云計算、大數據、AI人工智能、物聯網等新興技術，從物業企業的人力資源管理、財務管理、物資管理以及多經服務管理等維度，為物業企業打造完善的智慧物業管理平臺，賦能物業企業智慧化發展，助力物業企業突破轉型困境。

物業數字化的關鍵就是提升人力價值，在人員管理方面，打造物業企業人力資源管理模塊，利用數字化手段管理物業企業內部人力資源，建立統一電子檔案，提高員工管理效率，在考勤方面，減少人員干預，保證人事數據的客觀性，從員工入職到離職，涵蓋企業人才的全生命周期管理。