物業服務企業如何利用數字化增加企業自身的經營效益？

隨著物業服務行業的多樣化發展，行業市場整合加劇，擴大規模依舊是物業服務企業的發展共識，伴隨著快速擴張而來的是管理問題，如何在快速占領市場的同時加強項目拓展管理？成為了許多物業企業的難題。

物業企業項目拓展管理難點：

1、商機跟進不及時，缺乏對商機信息與已簽約項目的跟蹤與監控，項目執行跟進帶來經營風險。

2、沒有項目數據沉淀，信息管理難，線下人工處理，信息雜亂，易丟失，重復利用難。

3、銷售信息、合同信息與財務信息脫節，造成信息孤島，易產生業務財務不符現象。

CRM系統適用于各行各業，物業服務企業可以使用客戶關系管理系統對企業自身的業務流程、銷售過程、客戶資料、客戶分析等進行統一規范化管理，實現客戶關系全生命周期數字化管理。

杭州新視窗深入物業服務業務場景，為物業服務企業提供項目拓展系統解決方案，從商機線索收集、分配到簽約，全程可追溯。通過項目拓展系統解決方案，完成對物業項目全生命周期管理，從而達到業務監管動態化、業務財務互通、決策有科學依據等目的，保證物業服務企業項目拓展管理科學化、規范化。

• ·增加收入

商機、客戶、項目、合同、跟進過程數據信息化，商機跟進及時高效，增加業務收入。

• 提高監管力度

監管商機跟過程，監管簽單后的合同，項目執行等過程，形成完整的監管體系。

• 輔助決策

預覽看板、各類報表、預期任務提醒警告清晰明了，員工業務拓展過程可評價，決策有依據。

物業管理行業正處于快速發展的黃金時期，行業內收并購動作頻發，市場整合速度加快，市場集中度進一步提升。拓展規模無疑是物業服務企業壯大自身發展的不二之選，而新視窗項目拓展系統解決方案則是信息化與項目拓展的有機結合，通過利用信息化技術手段，更好的解決物業服務企業項目與客戶拓展數據化管理難的困境，全周期跟進商機，對商機進行統一管理，在提高工作效率的同時，還為領導層提供決策科學性依據，強勢助力物業服務企業增強市場競爭力。