90%的中小物業企業都面臨著這些問題，中小物業企業該怎么辦？

物業企業經過幾十年發展，物業服務也成為了現代城市發展必不可少的服務職場，據數據顯示，2030年中國物業管理面積將達到318億平米，收入規模約2.0萬億。在全國23.4萬家物業企業中，80%為中小物業企業，其中小型物業企業超10萬家。

盡管當前物業服務行業在加速發展，但是對于中小物業企業來說，既面臨著行業共同的問題，又面臨著規模不足帶來的特有問題。

1、 管理方式落后

物業企業一直以來被認定為勞動力密集型，且采用的是粗放型管理管理模式，但隨著互聯網+的興起，智慧物業的應用與落地，管理方式已經與市場發展環境不符。同時，業主的的法律意識和維權意識的增強，這種落后的管理方式經不住時代的考驗。對于中小物業而言，落后的管理方式不僅僅浪費許多成本，也會降低業主服務質量。

2、 缺乏管理人才

早在前幾年，物業行業便迎來了“用工荒”，中小物業企業也不例外，物業留不住人成了許多物業公司永恒的傷。管理人員的缺失對于采用粗放式管理方式的中小物業企業來說，無疑是雪上加霜。

3、管理經驗不足

與大物業公司相比，中小物業的管理經驗少之又少，在面對漲價難、人員的選、育、留難，增量項目拓展難，最終導致服務質量下降，被市場淘汰。

在面對行業共性難題時，大型物業企業顯然已經找到了出路——數字化，通過物業數字化轉型，節省大量的信息化資金投入，減少人員依賴，降低物業運營成本的同時，提升運營效率與服務質量。

對于資金少、人員少的中小物業企業來說，該如何邁進數字化轉型之路呢 ？答案就是SaaS服務，在這種模式下，用戶不必支付買斷整個數字化軟件的費用，只需根據使用應用服務的時長和功能數量支付相應費用即可。

新視窗針對中小物業的管理特點，結合大客戶管理方法與經驗，在前期深入研究的基礎上，經過三年研發出的零門檻、低風險、低成本的SaaS物業云管理系統。通過即租即用的模式，讓物業的中小企業都能用得起軟件，享受信息化帶來的便利，幫助物業企業完成信息化落地。

內部管控管理

在內部管控上，與新視窗ERP一致，涵蓋人財物事客拓聯商等內控管理范圍，以中小物業可負擔的費用，為其提供業戶、收費、報事報修、業主端等基礎服務。

業主增值服務

在社區資源利用上，新視窗SaaS物業云平臺還提供爆品分銷、到家服務等業主服務，幫助中小物業企業充分社區資源利用方面，充分挖掘業主生活服務與周邊商戶資源，引入各項全新業務及商業模式，帶來新的利潤增長點，豐富中小企業的盈利模式，優化企業收入結構。

物業行業的本質是服務業，想要長久發展，必須從行業本質出發，更加關注服務本身，在現行市場環境下，數字化是提升服務質量的關鍵舉措之一。而成本一直是中小物業企業數字化轉型的最大考量因素，新視窗立足于中小物業企業困境，打造了SaaS物業云平臺，用專業的數字化工具，實現中小物業服務企業服務質量、服務水平的全面提升，實現業主滿意度的全面提升，完成數字化轉型，助力中小物業企業在風云涌動的市場中持續、健康、長久發展。