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同心逐夢,億往無前 | 新視窗2022年年中會議圓滿舉行

發表時間:2022-08-15 09:48
7月30日,新視窗迎來了2022年中會議,本次會議在杭州金溪山莊召開,采取了以“現場員工代表+線上直播”的形式召開,七十余名各部門代表參加了本次會議。會議以“同心逐夢,億往無前”為主題,在會議上,各部門對上半年各項工作進展以及經營成果做出了總結,同時對下半年工作進行了調整與規劃,進一步明確了全年目標。
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會議伊始,新視窗總經理黃捷以兩個客戶服務故事開啟了年中總結會議的序幕,通過解答行業數字化發展空間、新視窗給行業數字化帶來的價值等問題,對公司戰略進行了回顧。黃總表示,公司將堅定不移以數字化助力行業發展,通過業務覆蓋、工具賦能、業主連接、增值服務以及生態整合等,推動物業企業數字化持續升級。




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接下來,黃總與各部門總監就上半年度工作進行了回顧與總結,同時就下半年公司各部門發展做出了規劃,進一步明確了全年目標。

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市場規模持續擴大

截至2022年7月,新視窗新視窗已合作上市用戶21家。在過去的半年里,新視窗成功與合景悠活、康橋悅生活、東原仁知等上市物業企業達成合作,建立行業數字化標桿,共同推動物業行業數字化發展。

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新產品應勢而生

深耕行業19年,新視窗形成了涵蓋六大產品線、20個子系統的物業字化轉型一體化平臺。在過去的半年里,新視窗洞察市場發展需求,孵化了兩個關鍵產品——服務易與管家易。其中,管家易完成了業主運營模塊"創新",并在華夏幸福、濱江物業、惠之美生活服務、實地物業、昌建物業等多家物業企業得到落地與應用。與此同時,新視窗從未停下不斷打磨產品的腳步,與用戶共創,在報表、呼叫中心等方面進行了優化升級。


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除此之外,新視窗進一步發力打造SaaS一體化方案,聚焦中小物企數字化需求,在產品上加速完成SaaS化,為中小物業量身打造數字化轉型提升方案。




組織流程保障強化

隨著市場規模的不斷擴大,對人員和管理優化的需求也在不斷增長,為保證公司持續服務能力,公司在過去的半年里,從人才培養與流程優化兩方面進行了強化。

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在人才培養上,公司針對人才梯隊培養、綜合人才選拔等人才需求,建立并優化了一系列人才培養計劃,在面向新生力量的“星火計劃”的基礎上,提出2+3成長計劃,加強骨干人才培養。并通過實行巡航計劃、燎原計劃選拔綜合人才,提升獲客與客戶服務能力,打造了一批又一批有實力的一流人才,從而造就了一支有實力、凝聚力、戰斗力的團隊。

在組織流程保障上,建立并優化了內部工作流程,包括用戶試用、產品發布等規范流程,因時而變,因事而變,不斷適應市場變化和客戶服務的要求,由此提升了服務客戶能力與客戶滿意度。

在會議最后的問答環節,黃總就員工關心的公司發展、行業發展等問題進行了一一解答。

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同時,黃總也表示,我們要堅持物業企業數智化轉型助手的行業定位,以科技賦能客戶,助力行業數字化轉型為目標。與此同時,也要明晰自己的優劣勢,深耕行業口碑,深化服務保障,攜手行業優秀企業,整合行業資源,助力行業發展,實現產業共贏。

回首過去,是回首過去的鮮花與掌聲,過去的成績都是我們前進的動力,在新的未來,我們將同心逐夢,億往無前。

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