保利物業收費管理系統試點上線！業財一體化跑出“加速度”！

業財一體化首單驗證：總會計師周穎婷帶隊完成新視窗系統與用友NCC財務系統的全流程測試，實現單據自動生成、數據無縫對接及憑證自動化處理，成功驗證業財一體化流程。

跨部門協同成果總結：常務副總經理茆惠俊、總會計師周穎婷及新視窗實施服務部總經理楊賀對系統上線進行總結，并指導后續工作。

試點切換正式啟動：華東區域公司總經理王小立與信息管理中心負責人李東簽署系統上線確認書，正式啟動試點上線。

戰略定位：作為貫通全業務生態的核心樞紐系統，收費管理平臺建設關乎企業數字化進程完整性，其戰略價值與實施緊迫性居于首位。

管理突破：項目實踐驗證了跨部門協同機制的有效性，在組織管理效能、資源統籌能力及成本集約化控制方面實現三大維度突破。

標桿打造：秉持"高起點規劃、高標準建設、高效率推進"原則，打造行業領先的智慧物業解決方案，充分釋放"管理+技術"雙輪驅動效應。

生態共建：依托與新視窗公司的深度戰略協同，共同構建物業-科技價值共生體，樹立產業數字化轉型新標桿。

效率突圍：項目自立項至試點上線僅歷時44天，較行業常規周期縮短50%，通過晝夜攻堅機制及實時進度反饋體系保障節點達成。

全鏈筑基：構建"業務制單-財務收單-憑證生成"全鏈路自動化體系，夯實數字化基礎。

專業認可：從產品的設計至藍圖匯報，系統的功能和整體架構均獲得了上級高度肯定。特別是智能POS、第三方流水對賬及手續費的自動拆分等創新，替代了傳統手工操作，實現了自動化作業，顯著提高了工作效率。