蓄力開新局！新視窗2025新春計劃會吹響奮進號角

新視窗年度戰略設定以“共建物業行業生態”為核心目標，致力于打造行業領先的數智化解決方案品牌。通過建立持續創新機制，提升用戶交付和運營效率，構建高效敏捷的組織能力，推動物業行業的數字化轉型。

在區域建設端，新視窗持續深化“三縱兩橫”矩陣，通過總部交付專業線、總部營銷專業線、總部產品方案專業線的專業化支持與高效協同，結合區域營銷線、區域交付線的本地化執行與快速響應，形成上下聯動、內外協同的運營體系，全面提升市場競爭力與客戶滿意度。

同時，新視窗積極導入AI技術，開發第三代數智物業經營管理平臺（DIP3），助力客戶業務價值落地。DIP3平臺通過數字化與智能化技術，優化物業基礎與增值服務，推動商業模式與管理方式的變革，為物業企業實現數智化轉型升級提供強大支撐。

2025新視窗繼續貫徹執行“親近客戶、十倍領先”的產品研發指導綱領，深度聚焦客戶需求與業務場景，進一步增強技術產品與客戶價值的緊密連接。

產品研發從做好項目交付支撐基礎上轉向做好產品交互體驗方向發力，圍繞交付效率提升、操作體驗優化以及 AI 能力強化這三大核心維度，基于AI賦能物業服務開發第三代智慧物業經營管理平臺DIP3。

新視窗致力于打造高效、敏捷的交付體系，持續加強總部與區域的協同聯動，全力支撐本地化運營交付，為客戶提供更優質的服務體驗。

2025年，新視窗將繼續堅持以用戶為中心，通過過程提效、產品提效、交付知識庫、區域協同等多維度發力，全面提升交付效率。同時，新視窗將強化區域交付團隊的專業能力與執行力，確保交付目標高質量達成，為客戶創造更大價值。

新視窗營銷體系六大區域已全面建立，2025將持續構建六大區域協同作戰體系，實現從“單點服務”到“價值深耕”、從“區域割裂”到“全國一盤棋”的戰略轉型；打造行業領先的客戶價值輸出能力，實現用戶體驗、服務效率、團隊專業度的全面提升。

會議現場，各大區域負責人也鄭重簽訂了“責任狀”，承諾與區域內伙伴緊密協作，立志打造獨具特色的“服務標桿”，以標桿案例引領行業發展，為客戶創造更多價值，共同推動物業行業邁向數智化新未來！

新視窗在物業數字化領域，已服務二十余年。在數字化產品服務過程中，積累了一定的行業轉型經驗，逐步建立起數智咨詢服務體系。憑借多年行業積淀與技術洞察，新視窗為企業量身定制兼具可行性與前瞻性的規劃路徑與解決方案，幫助企業規避風險、提高效率。

2025 年，新視窗將不斷精研數智咨詢服務方案，以專業力量與創新思維，助力物企在數字化轉型之路上穩步前行。

在行業蓬勃發展的當下，數字化已然成為腰部中小物企的剛需。新視窗數智云事業部，憑借數智創新、產業鏈接以及生態融合等手段，全力打造面向中小物業企業的數字化 “水電煤”——SaaS 服務。

2025年，新視窗持續精研SaaS產品，優化用戶交付與運營，助力更多中小物企保盤、拓盤、參與社會化運營生態，使其在數字化浪潮中強勢崛起，逐步具備與頭部物企勢均力敵、局部趕超的能力。

新視窗公司將“擁抱AI”作為核心戰略，在10+AI應用場景的基礎上，于2025年持續推進AI戰略，分階段深化AI+場景應用，并積極構建AI+研發體系，致力于探索AI時代下的研發體系變革與創新。

2024 年，新視窗迎來了智慧運營的全新轉變。在發展方向上，實現從產品向運營的重大轉型；業務范疇從物企向整個物業行業全面拓展，以運營與服務為嶄新起點。2025 年，智慧運營將以 “物協易”、“同城易” 以及 “數智云融合”作為核心發展戰略，以 “物協易” 為起始點，逐步朝著 “本地生活服務平臺” 邁進，業務覆蓋物協基礎服務，會員服務，再到行業全面服務。

2025 年，新視窗緊緊圍繞區域組織與人員能力，全力推進區域本地化人才梯隊建設。通過與屬地高校合作共建 “物業數智化人才交流中心”及推行 “總部 + 區域雙跟進制”，確保人才儲備與人才培養，實現總部與區域協同，支持人才成長。期間，重點聚焦營銷與交付團隊，通過完成業務能力標準化認證，打造一支專業精湛的人才隊伍，以適應市場競爭與業務拓展，推動區域市場穩健發展。

人才驅動發展。會議現場，一批優秀的新視窗骨干鄭重接過了關鍵崗位聘任書。憑借專業能力與卓越表現，他們在競聘中脫穎而出。未來，他們將攜手團隊，以卓越的領導力與專業智慧，成為公司發展的強勁引擎，為新視窗的穩健發展貢獻力量，共同探索行業數智化轉型的更多可能。