智慧物業如何助力物業服務企業“降本增效”？

自疫情發生以來，物業服務行業正面臨著行業大變局，智慧物業的不斷發展，促使物業服務企業面臨前所未有的機遇挑戰。那么，物業服務企業該怎么利用智慧物業來對前端項目進行有效控制？如何解決人工成本不斷上漲的問題？如何增加物業管理與服務效率……這些都成為了許多物業企業在轉型時遇到的困惑。

杭州新視窗是以智慧物業為核心業務的國家高新技術企業，定位于物業企業數字化助手，自成立以來變致力于為物業服務企業提供智慧物業一體化解決方案，基于數字化工具與物業服務運營平臺，幫助物業服務企業做好內部管控與業主資源運營，為物業服務企業“降本增效”助力。

1、數字化工具助力內部管控

物業服務企業內部管理首先是對人的管理，建立系統的人力資源管理是實現內部管理的根本保證。其次是財務管理，對于業務復雜的物業服務企業，想要做好財務管理更是難上加難，最后，則是物業服務內部的物資以及其他資源的管理。

通過智慧物業科技賦能，將人員、財務、資源三大分類進行信息化管理。首先完成管理線上化，對原有業務流程的管控與業務過程數據化，實現物業內部管理流程標準化，減少傳統線下管理帶來的漏洞；以此同時，通過科技賦能對物業企業內部崗位進行重構，讓服務標準化，減少人員繁冗，達到降低人工成本的目的。